Você já deve ter parado para pensar e se perguntou: qual a diferença de assessoria e consultoria. O que é melhor para mim?
Para isso primeiro vamos definir o que cada uma área faz. Começando por consultoria.
Nós da FOCUS entendemos consultoria como um serviço de aconselhamento, que através dela nossos profissionais identificam os problemas e oportunidades de melhora, apontando soluções, facilitando a implementação, mas (nos planos contratados somente de consultoria), esses profissionais não participam diretamente da implementação das soluções que desenvolvemos, através das análises que fizemos, encontramos aqui a maior diferença entre consultoria e assessoria.
Completando o nosso serviço de consultoria, temos o auxílio na tomada de decisão, palestras, treinamentos, pesquisas, estudos, comparações, análises, elaboração de relatórios, entre outras necessidades do cliente que podem aparecer.
Já a assessoria entendemos que, claro, é o ato de assessorar, assistir, auxiliar ou colaborar com os processos determinados nos planos de serviços disponíveis. Identificamos os problemas e implementamos as soluções, com nossa atuação direta e com o diferencial da participação colaborativa do cliente indiretamente, pois o cliente deve fazer parte do processo para se identificar e se familiarizar com as mudanças e os resultados, trabalhamos com o “juntos”, a filosofia “ubuntu” na consultoria e na assessoria pois nada como estar comprometido com os processos e dividir cada passo e cada resultado. Como um exemplo:
A empresa “x” está com problemas no recrutamento e nos contrata para assessorar. Definiríamos junto ao cliente o perfil, desenvolveríamos os métodos de recrutamento e faríamos a aplicação, definindo qual candidato está mais alinhado ao perfil definido anteriormente. Claro que existe muitas outras coisas, mais como exemplo já da para se ter uma ideia.
Então podemos entender que a diferença entre a assessoria e a consultoria está diretamente na forma da prestação do serviço, nossos serviços e planos de consultoria estão relacionados na identificação de problemas e desenvolvimento de soluções, não participando da implementação, ficando ao cliente fazer ou não a implementação das soluções, mas que não impede que possamos acompanhar e verificar os resultados obtidos. Já os planos e serviços de assessoria, somos contratados, para entregar o resultado, das soluções que definimos através dos problemas, das entropias encontrados. Mudando o status quo, mudando o estado anterior para outro de forma eficiente e eficaz.
O importante agora é que sabendo a diferença é encontrar qual dos dois é melhor para você, nossos planos e serviços de consultoria é mais indicado para o cliente que queira entender os fatores críticos do seu negócio, identificar as possibilidades de melhorias, para elaborar planos de ação para desenvolver o negócio e solucionar os problemas. Os de assessoria para aqueles que além de precisarem de identificar os problemas, precisam também de quem faça as implementações.
Certo seria que todo os empreendedores fossem especialistas em gestão para seus negócios, mas por não se ter tempo e nem dinheiro para se capacitar em algo que pode não ser sua especialidade, fica mais econômico e inteligente nos contratar, pois nossos profissionais vivem a gestão de negócios, por serem administradores graduados e em formação, assim desenvolvemos o que pode estar sendo difícil para o empreendedor fazer.
Você pode identificar qual o seu principal problema, através dele você poderá identificar se é melhor contratar os planos de assessoria ou os de consultoria, este problema lhe consome muita energia e/ou empenho? Um exemplo: suponha que você é excelente em coordenar os colaboradores, mas perde muito tempo e encontra enorme dificuldade em questões relacionadas a marketing. É mais indicado contratar um plano ou serviço nosso n
a área de marketing, para que sobre energia e você desenvolva outras atividades, do que deixar que este departamento “se arraste”, de modo que você não faça 100% nem uma coisa, nem outra.
Se você encontra dificuldade em organizar e gerenciar departamentos específicos do seu negócio, como financeiro, marketing, processos, recrutamento, tomada de decisão entre outros, veja se não é mais vantajoso pedir ajuda de nossos profissionais especializados nos assuntos para que lhe sobre tempo e energia para as atividades que agregam mais valor ao seu negócio.